De POD Maatschappelijke Integratie heeft niet gewacht om het EMAS-plan toe te passen en zich zo bezig te houden met het milieu. Reeds in januari 2006 hebben wij het federale milieucharter ondertekend.
Hierin worden onze verbintenissen vermeld op het vlak van afvalproductie, het verbruik van papier, water en energie, zachte mobiliteit en duurzame aankopen.
Maar belangrijk is dat de POD, sinds 2005, kan rekenen op het werk van een dynamische cel duurzame ontwikkeling.
Deze cel voert regelmatig sensibiliseringsacties bij het personeel en organiseert jaarlijks de dag van de duurzame ontwikkeling.
Ik dank de cel voor het werk dat zij tot nu toe heeft verricht. De invoering van een milieubeheersysteem was een werk van lange adem. Begin juni 2008 werd gestart met milieubeleidsverklaring van het directiecomité. Tientallen vergaderingen hebben geleid tot de verduidelijking van de doelstellingen en van de te voeren acties en tot de aanduiding van de verantwoordelijken.
In april 2009 heeft de verhuis van onze diensten van de Anspachlaan (Philipstoren) naar de Koning Albert II-laan (toren WTC II) bepaalde aanpassing van het EMAS-plan tot gevolg gehad, omwille van de reële toestand van het nieuwe gebouw (landschapsbureaus, ontbreken van elektrische sensoren, enz.).
De POD Maatschappelijke Integratie heeft de EMAS certificatie op 30 augustus gekregen.
Eind 2011 zal onze eerste cyclus EMAS ten einde lopen. Voor sommige doelstellingen hebben we reeds belangrijke vorderingen geboekt. Voor anderen is de vooruitgang trager : de doelstellingen van het begin blijken te ambitieus, de indicatoren, niet geschikt.
Doelstellingen en indicatoren zullen begin 2012 grondig geëvalueerd worden en zullen, indien nodig, verbeterd worden om beter bij de werkelijkheid aan te sluiten. We hebben veel geleerd uit deze eerste cyclus. We zullen de lessen trekken uit onze fouten. De POD bezet vier verdiepingen van een gebouw dat de Regie der Gebouwen aan een consortium van eigenaren huurt. Dit maakt de toegang naar onze verbruikgegevens soms moeilijk. Deze toestand zou moeten verbeteren dankzij de energieaudit die we bij FEDESCO besteld hebben.
We zullen de evolutie van onze verbruiken bekijken en deze met die van de andere federale instellingen vergelijken door middel van de benchmarking die de POD Duurzame Ontwikkeling onlangs heeft ontwikkeld. Ik wens de milieucoördinatoren te danken die dit mooie project achtereenvolgens hebben ondersteund.
Het slagen ervan zal afhangen van het engagement van iedereen (werknemers, diensthoofden en leden van het directiecomité) ten gunste van het milieu.
Op mijn niveau zal ik, in mijn persoonlijke en beroepsactiviteiten, blijk geven van dit engagement.
Julien Van Geertsom
Voorzitter POD MI
